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    4月12日下午3點，公司召開2016年三月份月度工作例會。公司總經理、各副總、各部門經理參加會議。會議分別聽取了銷售部、生產部、財務部、綜合管理部、質檢、研發(fā)部等各個部門關于三月份重點工作完成情況、安全及環(huán)保情況、財務指標完成情況、及四月份工作計劃的匯報。

    總經理張平總結了三月份以來的主要工作，并指出各部門工作中存在的主要問題。關于四月份工作，張總要求：一要端正工作態(tài)度，明確自身職責權利;二要提高工作效率，對于提高工作效率他提出五點建議，1.保持工作效率；2.保持正確的工作方向；3.創(chuàng)造性工作，選擇適合的工作方法；4.合理配置人員，選擇適合的人去做；5.勞逸結合，不做“工作狂”。三要繼續(xù)做好人才選拔與儲備工作。

  公司總經理張平、李培學、楊仁旺、張智敏、謝思剛、潘世龍、王成福、范鵬瑞、喬海濤、田振東、趙亞捷、趙志康參加會議。